Ares Management 另类资管平台深度研究
Ares Management 是头部另类资管平台,以私募信贷为核心,向房地产、基础设施、二级市场与财富渠道延展,主要靠管理费 + 业绩报酬 + 平台分销持续把 AUM 和 FRE 做大。评级 观察——这是一门质量较高、护城河仍在变宽的生意,但当前价格对追求安全边际的新买入者并不慷慨。
矛盾不在生意本身,而在估值与治理。2025 年管理费 38.63 亿、FRE 17.75 亿,FRE 占 Realized Income 从 2023 年的 92% 升到 96%,收入越来越锚定稳定收费而不是偶发退出;内嵌 810 亿未收费 AUM 还可贡献约 7.29 亿增量管理费,对应 29% 的内嵌增长空间。但 124 美元的现价对应 realized EPS 4.76 美元约 26 倍、股息率 4.3%,相对 10 年美债 4.55% 已无静态优势;叠加 controlled company 的弱治理、2022-2024 反而净增发 4.07 亿,每股价值复利被稀释打折。
下行触发并不抽象——2026 一季度 Strategic Income Fund 出现 11.6% 赎回请求、公司仅满足 5%,说明半流动产品的"永久资本"并不永久。若信用周期、赎回声誉与估值倍数同时承压,从当前价回撤 35%-50% 并非不可能。理想买入区间在 85-105 美元,当前价位更适合持有跟踪,而不是新建仓。
结论先行
投资评级:观察。 如果把 Ares Management Corporation 当成一门准备持有 10 年以上的生意,而不是一张波动中的股票,我的初步判断是:这是一门能理解、质量较高、护城河在变宽的资产管理生意,但以当前价格计算,安全边际对“平衡偏保守”的新买入者并不充足。 截至 2026 年 5 月 22 日,ARES 收盘价约为 124.41 美元,对应市值约 278.7 亿美元;数据源同时给出的滚动 GAAP 市盈率约 68.6 倍,但这个口径对 Ares 这类另类资管平台的参考价值很低,因为 GAAP 利润受未实现估值变动、税项和并表结构扰动很大。更有解释力的口径,是 Fee Related Earnings 与 Realized Income。
核心判断 第一,Ares 的经济引擎不是“押注单笔投资成败”,而是通过 管理费 + 业绩报酬 + 平台化分销与资本解决方案能力,持续把 AUM、FPAUM 和 FRE 做大;截至 2025 年末,公司披露 AUM 超 6,230 亿美元、FPAUM 3,850 亿美元、管理费 38.63 亿美元、FRE 17.75 亿美元、Realized Income 18.48 亿美元。第二,Ares 的收入质量过去三年明显改善,2025 年 FRE 已占 Realized Income 的 96%,这意味着可分配现金流越来越依赖稳定收费,而不是偶发退出收益。第三,Ares 的平台在信用、房地产、基础设施、二级市场和财富渠道上不断扩张,2026 年一季度 AUM 已增至 6,443 亿美元,FRE 同比增长 26%。但第四,当前价格对这套高质量增长已经给予了相当高的定价,新买入者需要接受 治理结构复杂、信用周期扰动、财富管理半流动产品赎回压力和持续股权稀释 等风险。
当前价格是否有安全边际:不明显。 用较保守的“所有者收益”口径看,ARES 更像是一家优秀公司处在一个大致合理、但不便宜的价格区间。如果你是已持有者,我倾向于“持有并跟踪”;如果你是重视安全边际的新资金,我更倾向于等待。
适合的投资者类型 它更适合 理解另类资管行业、接受会计口径复杂性、愿意用 10 年看 AUM/FRE/分红复利 的长期价值投资者;不适合把它当成“低估值普通金融股”或“短期行情票”的投资者。
最大不确定性 最关键的三个不确定性是: 其一,私募信贷与财富渠道的流动性压力 是否会从个别产品赎回,演变成平台层面的募资放缓与声誉损伤;其二,高增长是否足以消化当前高估值;其三,控制型股权结构与持续股权激励/换股稀释 是否会削弱每股内在价值增长。
评分概览
| 维度 | 评分 | 简评 |
|---|---|---|
| 生意可理解程度 | 4/5 | 复杂,但核心收费逻辑清楚 |
| 行业吸引力 | 4/5 | 长期需求强,周期与监管风险并存 |
| 护城河强度 | 4/5 | 规模、渠道、品牌、LP 关系、执行力兼具 |
| 管理层与资本配置 | 3.5/5 | 能干且长期导向,但治理与稀释不完美 |
| 当前估值吸引力 | 2.5/5 | 好公司,现价安全边际一般 |
口径说明 下文会尽量把判断区分为【事实】【假设】【推断】【观点】。凡是无法用公开资料高把握验证的数字,我会明确写为“未知”或“需要补充资料”。
生意理解
这家公司到底怎么赚钱 【事实】Ares 是一家全球另类资产管理公司,主要在 Credit、Real Assets、Private Equity 和 Secondaries 四大方向提供一级和二级投资解决方案;2024 年 10-K 显示其收入主要来自 management fees、carried interest allocation、incentive fees、principal investment income 以及 administrative/transaction/other fees。2024 年公司 GAAP 收入构成为:管理费 29.42 亿美元、carry 3.90 亿美元、激励费 3.44 亿美元、本金投资收入 0.45 亿美元、行政/交易等费用 1.63 亿美元。
【事实】其客户主要是机构投资者和财富渠道投资者。Ares 在 2024 年披露,80% 的 AUM 来自直接机构关系;2024 年其机构募资中约 85% 来自现有 LP 关系,而且 2024 年超过 65% 的募资已经来自传统封闭式 LP 基金之外 的渠道,如财富管理、SMA、保险、开放式基金、CLO 和上市工具,这说明平台正在从“单一基金募资”转向“多渠道资产 gathering”。
【事实】收费基础并不单一。Ares 的管理费底层费基可以是承诺资本、已投资资本、净资产值、AUM 或股东权益等;AUM/FPAUM/不收费 AUM 以及 “AUM not yet paying fees” 在 10-K 中都有明确口径。到 2024 年底,公司尚未开始收费、但未来部署后可转化为收费资产的 AUM 约 810 亿美元,管理层估算其可带来约 7.288 亿美元 的增量年化管理费,这相当于 29% 的内嵌基础管理费增长空间。这对长期投资者很关键,因为它意味着未来增长不完全依赖新募资,也来自“已募未投”向收费资产的转换。
【推断】如果把 Ares 看作一台“资产-客户-产品-分销”复利机器,最重要的不是某只基金一年赚多少,而是它能否长期把 FPAUM 和 FRE 做大。Ares 在这点上做得相当好:2023 年末 AUM 4,190 亿美元,2024 年末 4,844 亿美元,2025 年末 6,230 亿美元,2026 年一季度进一步达到 6,443 亿美元;管理费则从 2022 年的 21.36 亿美元 增至 2025 年的 38.63 亿美元。这说明生意的主线不是短期投资盈亏,而是机构关系、产品扩张和资本部署效率。
收入是否重复、稳定、可预测 【事实】2025 年 Ares 披露 FRE 占 Realized Income 的 96%;2024 年这一比例是 93%;2023 年约 92%。这组数据很重要,因为 Ares 自己也把 FRE 视为“核心 earnings”,并把普通股股息政策与“税后 FRE”挂钩。对长期股东来说,这意味着公司分红与价值创造越来越锚定在更稳定的收费业务上,而不是锚定在更波动的未实现公允价值变化或一次性退出收益上。
成本结构与依赖性 【事实】这是一门“重人轻资产”的生意。2024 年 Ares 的主要费用是 compensation and benefits 17.32 亿美元、performance related compensation 4.50 亿美元 和 G&A 7.37 亿美元;同期资本开支净额只有 0.915 亿美元。换句话说,这门生意不是靠工厂、存货和大规模固定资产运转,而是靠投资人才、募资关系、法务合规、数据和品牌。
【事实】依赖性方面,Ares 的确依赖关键人物、投资团队与大客户关系,但其组织已越来越平台化。2025 年年信披露,公司在完成 GCP International 收购后,已有 1,650+ 投资专业人员、4,250+ 员工、55+ 办公室;管理层也在 2025 年推进新的 Capital Solutions 业务,并在 2025 年后继续扩展 COO/战略梯队。这些动作降低了“完全依赖一两位明星创始人”的风险,但并未完全消除。
这个生意是否简单、透明、容易理解 【观点】核心模式是清楚的:帮资金方配置另类资产,收持续管理费,部分情况下收业绩报酬,利用平台规模获取更高募资与更广投资机会。难点不在“听不懂”,而在“财报与治理结构比一般公司复杂得多”:Up-C 结构、多类股票、AOG Units、并表基金、carry 应计和非 GAAP 指标,会让会计利润、现金流和每股价值之间出现较大扭曲。
如果关闭股市 5 年,我是否愿意持有 【观点】愿意,但前提是买入价合理。 如果 5 年内不看股价,我看重的是:AUM 是否继续增长,FPAUM 是否转化为收费资产,FRE 是否继续提升,财富渠道是否稳住,信用组合是否没有出现系统性信用事故。以生意本身看,Ares 是可持有的;以当前价格看,我会更挑剔。
行业、竞争与护城河
行业阶段与长期需求 【事实】Ares 在 2024 年年信中援引 Preqin 数据称,全球机构另类资产 AUM 已超过 10 万亿美元,到 2029 年有望超过 20 万亿美元;2023 年年信则援引 Preqin 预计,Ares 关注的另类资产赛道到 2028 年可达到约 16.9 万亿美元。公司还援引 Bain 数据指出,个人投资者对另类资产的配置比例目前仍低,未来仍有显著提升空间。也就是说,行业大方向仍处于成长阶段,而不是成熟停滞阶段。
【事实】私募信贷尤其是 Ares 的核心赛道之一。研究论文摘要显示,全球 private credit AUM 已从 2010 年的 1,580 亿美元 增长到 2024 年中接近 2 万亿美元;Ares 自己在 2023 年年信中也强调,银行对中端市场企业贷款的退缩与非银直贷的替代,构成了私募信贷长期扩张的结构性背景。
会不会被技术、监管或消费习惯颠覆 【观点】这不是靠技术专利锁死的行业,理论上进入者很多;但真正能做大的平台,依赖 长期 LP 关系、跨周期业绩、分销通路、投后管理、内部风控与全球团队。这决定了行业会有颠覆因素,但更可能是“头部集中度继续提高”,而不是“商业模式突然消失”。真正要担心的不是 AI 让私募资管无效,而是 AI 导致某些软件借款人信用恶化、监管提高财富产品流动性要求、以及客户对半流动产品的流动性补偿要求上升。
主要竞争对手与行业地位 【事实】从规模看,Ares 已经是全球头部另类资管平台,但仍不是最大者。2025 年末,Ares 披露 AUM 超 6,230 亿美元;同期公开资料显示,Apollo 约 9,384 亿美元、KKR 约 7,440 亿美元、Blackstone 约 1.27 万亿美元、Blue Owl 约 3,075 亿美元。Ares 的独特之处在于:它不像 Blackstone 那样以超大综合平台见长,也不像 Blue Owl 那样更集中于私募信贷,而是 以信用为核心、但向房地产、基础设施、二级市场和财富渠道逐步延展。
【推断】Ares 更像是“好行业里的好公司”,而不是“差行业里的优秀公司”。另类资管不是公用事业,周期性和会计噪音都很强;但它也不是传统银行或重资本保险那种高监管、高杠杆、低透明度又低成长的坏行业。对头部公司而言,行业本身有网络化的规模效应、品牌效应和资金聚集效应。Ares 正在吃这个行业红利,而且管理层执行力不错。
护城河分析 【事实】Ares 具备多层护城河: 品牌优势来自长期跨周期的 LP 关系与募资记录;规模优势来自数千亿美元 AUM 及多资产平台;渠道优势来自 2025 年末 8 个半流动产品、80+ 全球平台 的财富分销触点;转换成本来自机构 LP 的尽调、风控、授权和跨产品协同;监管与牌照壁垒来自广泛的基金、顾问、上市载体与全球运营能力;运营能力与文化,则体现在其多年搭建的信用、房地产、基础设施和二级市场团队。
【事实】Ares 还有一个被市场低估的护城河是 交叉销售与客户黏性。2024 年年信披露,超过三分之二的机构 AUM 来自持有 Ares 两个或以上投资组别产品的投资人;在基金层面,约 90% 的机构 AUM 来自持有两个或以上基金的投资人。这个特征意味着客户一旦进入平台,往往不是“一次交易”,而是长期合作关系。
【观点】我认为护城河总体在变宽。理由不是抽象地说“品牌更强了”,而是 Ares 的平台在 2025 年完成了 GCP International 整合、补强日本与全球物流地产、补强数据中心开发、扩大财富渠道和资本解决方案能力。真正能复制 Ares 的对手,不是初创玩家,而是同级别巨头;复制时间通常以 5 到 10 年计,复制资金与人力投入要以十亿美元级别计。
定价权、抗通胀和抗衰退能力 【观点】Ares 并没有消费品牌式的“随手提价权”,但它有一种更现实的“平台议价权”:当资金端相信其投研、关系网络和执行能力时,它能在同类资管人中维持较强收费能力,并通过未收费 AUM 向收费 AUM 转化来提升管理费。在通胀环境中,费基随资产增值和新部署而扩大,这对收入有天然缓冲;在衰退环境中,业绩费会回落,但 管理费/FRE 的韧性通常强于 GAAP 利润。2024 年公司自己也强调,业务在慢市场中仍保持部署与募资韧性。
过去的高利润率是结构性还是周期性 【判断】大部分是结构性的,部分有周期红利。 结构性部分来自管理费、头部平台集中度和财富渠道扩张;周期红利主要体现在信用利差较优、退出时点较好、carry 确认较顺时的额外收益。2025 年 FRE 占 RI 的 96%,说明盈利越来越“结构化”,但绝不是完全无周期。
管理层与资本配置
管理层是否值得信任 【事实】Michael Arougheti 和 Antony Ressler 仍是公司最核心的长期领导者。2025 年年信中,两人明确把 2026 年的重点放在数据中心、在日本扩张产品、技术与 AI 提升效率、纵向整合物流和数字基础设施、财富渠道扩张、发展私募投资级能力与资本市场能力上。这个表述体现出管理层的重点不是“讲概念”,而是围绕现有平台做深做宽。
【事实】但治理方面不能忽略一个硬伤:Ares 在 10-K 中明确写到,公司是 “controlled company”;Class B 与 Class C 的安排使得 Holdco Members 拥有足以决定普通股股东表决事项结果的投票权,Class A 股东对公司重大决策的影响十分有限。对长期小股东而言,这既意味着创始人和核心团队高度绑定,也意味着普通股东的治理权利较弱。
资本配置是否理性 【事实】Ares 的股息政策是把普通股固定股息与 税后 FRE 绑定,管理层同时明确表示会保留 realized net performance income 用于未来增长和潜在回购。2024 年 10-K 里,公司预计 2025 年普通股季度股息为 1.12 美元;到 2026 年 2 月与 5 月,公司已连续宣布 1.35 美元/股 的季度股息,较此前水平提高。这个思路总体是理性的:把更稳定的 FRE 用于分红,把更波动、更机会型的收益留作再投资。
【事实】回购方面,公司在 2024 年底前的回购计划规模仅 1.5 亿美元,2025 年 2 月董事会把授权规模提高到 7.5 亿美元,期限延长到 2026 年 3 月;但 2022、2023、2024 三年里,公司没有实际回购任何股票。与此同时,2024 年公司却通过公开发行募集了约 4.07 亿美元,Class A 股份数也显著增加。换言之,Ares 谈到了回购,但过去几年真正发生的,却主要是发行和股权结算带来的扩股。
【判断】这说明资本配置不是差,但也称不上“像伯克希尔式那样极致克制”。Ares 的核心逻辑是把资本用在扩平台和并购能力,而不是积极缩股。对于成长型资管平台,这未必错,但对每股价值导向的价值投资者来说,需要打折看待。
并购是否创造价值 【事实】GCP International 的收购是 Ares 近年最重要的资本配置动作之一。管理层在 2025 年年信中称,该收购强化了其全球工业地产、在日本的战略平台以及数据中心开发能力,并新增 470 名投资专业人员。路透也报道,Ares 在 2025 年底用统一的 Marq Logistics 品牌整合全球物流地产平台,其全球物流设施已超过 6 亿平方英尺。从战略方向看,这笔收购更像扩大长期平台边界,而不是短期做 EPS 美化。
股权激励与稀释是否合理 【事实】2024 年 equity compensation expense 为 3.53 亿美元,高于 2023 年 2.56 亿美元;2024 年现金流量表中,与净股权结算相关的税款支付仍高达 2.28 亿美元。这意味着股权激励是真实成本,而不只是“非现金所以可忽略”。同年公司 Class A 股从 1.871 亿股 增至 1.999 亿股,虽然其中部分来自 AOG Units 交换,但对二级市场股东而言,每股分母仍在上升。
【结论】管理层在经营与战略上值得较高信任,在治理与每股资本配置上应保留谨慎。对长期股东,它不是“不能投”的问题,而是“必须接受治理折价”的问题。
财务质量与 Owner Earnings
关键财务指标表 下表尽量采用公司公开披露的同口径数据;其中 2022-2024 年更多来自 2024 年 10-K,2023-2025 的 AUM/FRE/RI 等关键运营指标来自年度信,2026 年一季度来自公司业绩新闻稿。若某项最新同口径值未见公开摘要披露,我标注为“—”。
| 指标 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| AUM | — | 419B | 484B | 623B | 644B |
| FPAUM | — | 262B | 293B | 385B | — |
| 管理费 | 21.36 亿 | 约 26 亿 | 29.57 亿 | 38.63 亿 | 同比 +25% |
| FRE | — | 约 12 亿 | 13.62 亿 | 17.75 亿 | 4.64 亿 |
| Realized Income | — | 约 12.7 亿 | 14.67 亿 | 18.48 亿 | 4.52 亿 |
| GAAP 净利润 | 4.39 亿 | 11.60 亿 | 11.11 亿 | 8.84 亿 | 1.43 亿 |
| 经营现金流(公司归属口径) | — | 4.73 亿 | 14.05 亿 | — | — |
| 资本开支净额 | 0.36 亿 | 0.67 亿 | 0.92 亿 | — | — |
| 公司口径现金 | 0.39 亿 | 3.48 亿 | 15.08 亿 | — | — |
| 公司口径债务 | — | 29.65 亿 | 25.59 亿 | — | — |
怎么看这些数字 【事实】从 2022 到 2024,GAAP 管理费从 21.36 亿 升到 29.42 亿,总收入从 30.55 亿 升到 38.85 亿,GAAP 净利润从 4.39 亿 升到 11.11 亿;经营利润率从大约 10% 提升到约 24%。这说明 Ares 的平台经营杠杆正在释放。
【事实】2025 年虽然总 GAAP 净利润从 2024 年的 11.11 亿 降到 8.84 亿,但管理费、FRE 和 Realized Income 仍继续增长到历史新高;2026 年一季度又延续了这一趋势:FRE 4.644 亿美元、Realized Income 4.524 亿美元,同比均增长,AUM 和 FPAUM 也保持高增。这里再次说明:Ares 的真实经营质量应该优先看收费和已实现收益,而不是单看 GAAP 净利润。
利润是真实现金利润,还是会计利润 【判断】介于两者之间,但更接近“现金化的非 GAAP 经营利润”。 一方面,Ares 的标准 GAAP 报表会被并表基金、未实现投资损益、公允价值、carry 应计等项目明显扭曲;截至 2024 年末,公司“Investments”科目中包含 34.95 亿美元的 accrued carried interest,这本身就说明账面资产并不等于已落袋现金。另一方面,公司披露的 Realized Income 与 FRE,确实比 GAAP EPS 更接近可以分配给股东的真实 earning power。
增长是否需要大量资本投入 【事实】这门生意的资本开支并不重。2024 年净资本开支约 9,150 万美元,相对于 2024 年公司归属经营现金流 14.05 亿美元 很轻;但“资产轻”不等于“完全不吃资本”,因为这家公司真正需要投入的是并购资金、人才成本、激励成本、前置分销和平台建设。也就是说,增长不需要大量厂房设备,但需要持续的人才与股权资本。
资产负债表和偿债能力 【事实】如果只看公司层面、剔除并表基金债务,2024 年末公司现金约 15.08 亿美元、债务约 25.59 亿美元,净债务约 10.51 亿美元;同期利息费用 1.43 亿美元,以 2024 年经营利润粗算,利息覆盖倍数在 6 倍以上。而 10-K 也明确写到,并表基金债务对公司通常是非追索的,因此不能简单把 CLO 和基金借款全部算成母公司的实质杠杆。
是否存在会计激进或财务操纵迹象 【判断】我没有看到直接证据表明存在财务造假,但我会把它归入“会计复杂、需要持续高警惕”而不是“透明简单”。理由有三点: 其一,公司会计高度依赖估值模型与非公开资产公允价值;其二,审计师把底层投资公允价值列为 2024 年关键审计事项;其三,股东真正需要看的不是单纯 GAAP EPS,而是收费收入、兑现收益、已实现分红能力和稀释后的每股表现。
Owner Earnings 分析 【方法说明】对 Ares 这类另类资管公司,直接套“净利润 + 折旧摊销 - 维持性资本开支 - 营运资本”并不好,因为 GAAP CFO 和净利润都受并表基金、公允价值和 carry 应计扰动。我更倾向于把 税后 Realized Income 当作“接近股东真实 earning power 的上限”,把 税后 FRE 当作“更保守、更可重复的 earning power 下限”。这不是完美定义,但比 GAAP EPS 更接近所有者收益。
【事实】2025 年公司披露 FRE 17.75 亿美元、Realized Income 18.48 亿美元;2024 年净资本开支仅 0.915 亿美元。如果保守起见,把 2025 年维持性资本开支按 0.75 亿到 1.00 亿美元 估算,那么 2025 年 Owner Earnings 的合理区间大致可看作 16.8 亿到 18.4 亿美元;若更强调“可重复性”,则可以把 17.0 亿美元左右 看作保守 owner earnings。这里的关键假设是:FRE 大体可视作平台的核心现金 earning power,而资本开支只是小幅侵蚀。
【推断】按 Barron’s 引述的 2025 年 realized earnings per share 4.76 美元 估算,当前股价 124.41 美元 相当于约 26.1 倍 的 realized earnings;如果用 2026 年一季度 1.24 美元/股 的 after-tax realized income 年化,则约为 25.1 倍。这对一家高质量平台不算离谱,但对强调安全边际的价值投资框架而言,也绝不便宜。
内在价值、安全边际与机会比较
估值方法一:所有者收益折现法 我用每股 realized earnings / owner earnings 作为近似起点,采用 2025 年 realized EPS 4.76 美元 作为基数。之所以不用 GAAP EPS,是因为 Ares 的 GAAP 口径对长期股东可分配价值解释力偏弱。以下是【假设】而非事实。
- 保守情景:【假设】未来 10 年 owner earnings 年复合增长 7%,折现率 11%,终值增长 3%。 【推断】对应内在价值约 80–95 美元/股。
- 中性情景:【假设】未来 10 年增长 10%,折现率 10%,终值增长 3.5%。 【推断】对应内在价值约 115–140 美元/股。
- 乐观情景:【假设】未来 10 年增长 13%,折现率 9.5%,终值增长 4%。 【推断】对应内在价值约 160–180 美元/股。
【观点】这组估值说明,当前价格 124.41 美元 大致落在我的中性价值区间中部。也就是说,市场并没有把 Ares 当成坏公司;恰恰相反,市场已经相当认可它。问题不在于“公司好不好”,而在于“买价够不够低”。
估值方法二:相对估值法 【事实】按当前市场数据,ARES 的 GAAP 滚动市盈率约 68.6 倍,显著高于通常意义上的“便宜股”,但这个数字因为 GAAP 利润扭曲而参考意义有限。对 Ares 更合适的相对估值锚,是 P/Realized Earnings、P/FRE、股息收益率与 AUM/FPAUM 增长质量。按当前价计算,ARES 对 2025 年 realized EPS 的估值约 26 倍,对应远期股息收益率约 4.3%。
【事实】同行方面,Ares 处在大型另类资管平台的中间位置:AUM 小于 Blackstone 与 Apollo,也小于 KKR,但明显大于 Blue Owl。Ares 的优势是 信用平台强、财富与房地产/基础设施在扩张、FRE 占 RI 比例高;劣势是治理结构不友好、股权稀释更需要关注,而且不像 Apollo 那样拥有大型保险资金引擎,也不像 Blackstone 那样拥有更强的超大品牌与被动虹吸效应。
【判断】因此,用同行去给 Ares“抬估值”并不稳妥。同行贵,不等于它便宜。 我更愿意把当前价格理解为:市场正按“优质、可复利、但不是超级便宜”的口径给它估值。
估值方法三:资产价值或清算价值法 【事实】2024 年末,公司总股东权益与相关权益合计约 68.24 亿美元,其中公司自有现金约 15.08 亿美元,债务约 25.59 亿美元;但资产里也包含 34.95 亿美元 accrued carry、超过 9.75 亿美元无形资产 和 11.63 亿美元 goodwill。这意味着:账面价值既低估了品牌和收费 franchise,也混入了很多需要时间兑现的估值资产。因此,对 Ares 这种公司,清算价值不是核心估值锚。
【判断】如果把 Ares 当成“能持续募集、部署、收费并把投资能力证券化”的 franchise,它的真实价值远高于账面净资产;但如果把它当成“出事时 book value 是地板”的股票,那是危险的。账面价值不能给你传统意义上的深度安全垫。
价值区间与买入区间 综合三种方法,我给出的结论是:
- 保守内在价值区间:80–95 美元/股
- 合理内在价值区间:115–140 美元/股
- 乐观内在价值区间:160–180 美元/股
- 当前价格相对内在价值:接近中性区间中部,谈不上明显折价
- 所需安全边际:至少 20%–25%
- 理想买入价格区间:85–105 美元/股
- 可以接受的持有价格区间:105–140 美元/股
- 明显高估的价格区间:160 美元以上
【观点】如果你是“平衡偏保守”的长期投资者,现在不是非买不可的价位。这家公司值得放在名单里,但不值得为了害怕错过而放弃安全边际。
与指数、无风险收益和其他机会比较 【事实】当前 10 年期美债收益率大约在 4.55%–4.57% 附近,而 Ares 当前季度股息年化对应股息率约 4.3%。也就是说,仅从“当前现金收益”看,ARES 相比无风险利率并没有巨大的静态优势;它的吸引力主要依赖于未来 AUM/FRE/股息继续增长,而不是当前票息本身。
【判断】和买标普 500 相比,ARES 的潜在长期回报可能更高,但前提是你愿意承受更高的复杂度、更强的行业周期波动和更差的少数股东治理保护。若你只能持有 5 个核心资产,我认为 ARES 不一定稳居前五;它更像是“在你已经有核心指数/高质量公司基础上,愿意配置一只高质量另类资管平台时的候选”。